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Supply Chain

Wie arbeiten wir?

Schritt für Schritt

1

Ist Analyse

360° Analyse und Beurteilung des IST-Stands in Ihrem Unternehmen.

2

Planerstellung

Zielgerichtete Strategie-Entwicklung, z.B. für Kostenreduktionen im Bereich Einkauf, Lieferantenmanagement / Supply Chain sowie für Produkt- und Produktionsoptimierungen zur Reduktion von Herstellkosten und Qualitäts- und Prozessverbesserungen.

3

Umsetzung

Umsetzung der entwickelten Verbesserungsstrategien und Projektplanungen in die tägliche Anwendung: Erstellung der Produktionsplanung, Durchführung der Produktionsvorbereitung und Inbetriebnahmen.

Einige Beispiele:

1. Effizienzprogramme zur Kostensenkung

Entlang der gesamten Wertschöpfungskette bieten wir Produkt- und Prozessoptimierungen an, einschließlich Restrukturierung, Make-or-Buy-Analysen sowie Planung und Umsetzung von Maßnahmen – alles aus einer Hand. Unsere Kompetenz umfasst die fehlerlose Umsetzung dieser Maßnahmen. Derzeit konzentrieren wir uns auf Kosteneffizienzen bei Energiebedarf und Betriebsausgaben sowie auf die Sicherung unserer Lieferketten.

2. Verlagerungen und Inbetriebnahmen

Wir bieten einen umfassenden Service, der alles von der Standortsuche und der Einrichtungsverwaltung bis hin zur Herstellung und Implementierung von Montagelinien umfasst. Unser Team ist hervorragend darin, Anforderungen und Ziele zu analysieren, um praktische Pläne zu erstellen, die zu erfolgreichen Ergebnissen führen.

Wir sind darauf spezialisiert, jede Phase des Prozesses zu überwachen, von der Personalrekrutierung über die Optimierung der Abläufe bis hin zur Anpassung der Lieferketten. Darüber hinaus ist unser Team gut darin, die Kommunikation zwischen allen Stakeholdern, einschließlich Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten und der Öffentlichkeit, zu managen.

Wählen Sie uns als Partner und wir werden sicherstellen, dass Ihr Expansions-, ausländisches Herstellungs- oder Umzugsprojekt mühelos und präzise umgesetzt wird. Unser Team hat die Erfahrung, das Wissen und die Expertise, um jede Herausforderung anzunehmen und Ihre Vision zur Realität zu bringen.

3. Produktanpassungen und Neuentwicklungen

Unser Unternehmen bietet umfassende Projektmanagement-Dienstleistungen, die speziell auf Ihre Kostenreduzierungs- und Umzugsziele zugeschnitten sind. Wir sind der Meinung, dass während dieser Projekte viele Möglichkeiten entstehen, die für Produktüberarbeitung und Innovationen genutzt werden können. 

Unsere Experten sind darin geschult, Ihre Ziele und Geschäftsziele durch die Bereitstellung von Anforderungs-Engineering, Lieferantenmanagement, Produktmanagement, FMEA, kosteneffektives Produktdesign, Produktentwicklung sowie Produktionsanlauf und Qualitätsmanagement zu erfüllen. 

Unser Team verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Elektronik-, Edelstahl-, Aluminium- und Kunststoff-Produktentwicklung sowie Fachwissen in verschiedenen Produktionstechniken, Materialien und Oberflächen. Wir liefern präzise, zeitnahe und konsistente Ergebnisse, um sicherzustellen, dass unsere Kunden den bestmöglichen Service erhalten.