Kundenfokus und
Effektivität im Mittelpunkt

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Dienstleistungen

AgadoPro bietet effektive Kostenreduktion und Effizienzverbesserungen auf der Grundlage von branchenübergreifendem Fachwissen für mittelständischen Unternehmen und internationale Konzerne. Mit AgadoPro können Kommunikationskanäle mit Kunden, Lieferanten und Behörden glaubwürdig und aufgabenorientiert synchronisiert werden. 

Sie können mühelos vom Know-how verschiedener Branchen, Regionen und Verwaltungen an einem Ort profitieren.

Strategische Beratung

Entwicklung und Umsetzung von maßgeschneiderten Strategien, die auf die individuellen Ziele und Bedürfnisse des Kunden zugeschnitten sind.

Operative Optimierung

Identifizierung von Effizienzsteigerungen und Kostenreduzierungen in Geschäftsprozessen und Abläufen. Entlang der gesamten Wertschöpfungskette bieten wir Produkt- und Prozessoptimierungen an, einschließlich Restrukturierung, Make-or-Buy-Analysen sowie Planung und Umsetzung von Maßnahmen – alles aus einer Hand. 

Performance- Analyse:

Analyse von Unternehmenskennzahlen, um Schwachstellen zu identifizieren und Potenziale zur Steigerung der Rentabilität aufzudecken

Performance Control System Einführung

Ein Performance Control System trägt dazu bei, die Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens durch Teilung der Verantwortung auf allen Ebenen zu steigern, indem es die Leistung überwacht, Schwachstellen erkennt und das Management bei der Umsetzung strategischer Ziele unterstützt.

Change Management

Unterstützung bei der Einführung organisatorischer Veränderungen, um den Übergang zu neuen Strategien und Prozessen reibungslos zu gestalten

Risikomanagement

Identifizierung und Bewertung von Geschäftsrisiken sowie Entwicklung von Strategien zur Risikominderung

Training und Schulungen

Bereitstellung von Schulungen und Workshops für Mitarbeiter, um ihre Fähigkeiten und ihr Wissen zu verbessern und die Umsetzung von Strategien zu unterstützen. Wir bieten die Schulungen auch Online von AgadoPro-Academy an. 

 

Projektmanagement

Unterstützung bei der Planung und Umsetzung von Projekten, um sicherzustellen, dass sie rechtzeitig und innerhalb des Budgets abgeschlossen werden

Digitalisierung

Beratung zur Integration digitaler Technologien, um Geschäftsprozesse zu automatisieren und die digitale Präsenz zu stärken

Realisieren Sie Ihre Unternehmensziele!
Kontaktieren Sie jetzt AgadoPro für maßgeschneiderte Beratungs- und Realisierungslösungen.

Wir glauben, dass einer unserer Services Ihren Bedürfnissen entspricht
Klicken Sie auf die Schaltfläche, um eine kostenlose Beratung zu erhalten!

Kontakt
Optimierung
Wo bieten wir unsere Leistungen an?

Branchen

  • Automobilindustrie

  • Elektronik: Steuer- und Messgeräte, Funktechnik

  • Kommerzielle Drohnen

  • Betriebsmittel für die Biopharma-Herstellung 

  • Lebensmittel und Getränke

Fachgebiete

  • Einkauf
  • Entwicklung und Technik
  • Industrialisierung, MES
  • Verlagerung der Produktion
  • Value Engineering, Kostensenkung
  • Operations, Produktion
  • Supply Chain Management
  • Inhouse Logistik 
  • Qualitätsmanagement
  • Projektleitung
  • Interim Management …
 
und viele Andere
Wie arbeiten wir?​

Schritt für Schritt zum Erfolg

1

Ist Analyse

  • Ziel: Verstehen des aktuellen Zustands des Unternehmens oder des spezifischen Bereichs, der beraten wird.
  • Vorgehensweise: Durchführung von Interviews mit Schlüsselpersonen, Analyse von vorhandenen Daten und Dokumenten sowie Beobachtung von Arbeitsabläufen. Dies hilft, ein klares Bild der aktuellen Situation, der Herausforderungen und der Potenziale für Verbesserungen zu erhalten.  
  • Output: Ein umfassender Bericht, der den Ist-Zustand, identifizierte Probleme und erste Ansatzpunkte für Verbesserungen dokumentiert.

2

Planung

  • Ziel: Entwickeln einer maßgeschneiderten Strategie, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Ziele des Kunden ausgerichtet ist.
  • Vorgehensweise: Auf Basis der Statusaufnahme werden Ziele definiert und verschiedene Strategieoptionen entwickelt. Diese Phase beinhaltet oft kreative Workshops, Benchmarking mit Best Practices und die Entwicklung von Szenarien. Definition der Projekt-KPIs
  • Output: Ein Strategiepapier, das klare Empfehlungen, zu erreichende Ziele und einen Fahrplan für die Umsetzung enthält.

3

Umsetzung

  • Ziel: Erstellung eines detaillierten Plans zur Umsetzung der ausgewählten Strategie.
  • Vorgehensweise: Definieren von Projektplänen, Ressourcenallokation, Zeitplänen und Meilensteinen. Wichtig ist hierbei auch die Einrichtung von Kontroll- und Steuerungsmechanismen (KPI), um die Umsetzung zu überwachen und bei Bedarf anzupassen. 
  • Output: Ein Implementierungsplan, der alle notwendigen Schritte zur Erreichung der festgelegten Ziele umfasst, inklusive Zeitrahmen und Verantwortlichkeiten.

4

Kontrolle

  • Ziel: Sicherstellung, dass die Implementierung erfolgreich verläuft und die gesetzten Ziele erreicht werden.
  • Vorgehensweise: Regelmäßige Überprüfung der KPIs, des Fortschritts, Anpassung der Pläne bei Bedarf, Unterstützung der Mitarbeiter bei der Umsetzung und Lösung von auftretenden Problemen.
  • Output: Regelmäßige Statusberichte, Abschlussdokumentation mit einer Bewertung des Projekterfolgs und Empfehlungen für weitere Schritte oder Optimierungen
Beispiele

1. Kostensenkungs- und Effizienzprogramme

Entlang der gesamten Wertschöpfungskette bietet AgadoPro Produkt- und Prozessoptimierungen an, einschließlich Re-Strukturierung der Unternehmensorganisation und Mitarbeitertrainings für die Roll-Out-Phase der Veränderungen. Darin Enthalten ist in der Regel die Erstellung von Business Cases und Make-or-Buy-Analysen sowie die Planung und Umsetzung von beschlossenen Maßnahmen – alles aufeinander aufbauend und aus einer Hand. Unsere Kernkompetenz ist die professionelle Umsetzung all dieser Aufgaben und Maßnahmen. 

Derzeit konzentrieren wir uns entsprechend der veränderten Marktnachfrage auf die Realisierung von Einsparungen beim Energiebedarf und bei allgemeinen Betriebsausgaben (Overhead und Material) sowie auf die Optimierung von Lieferketten und Wertbeiträgen einzelner Standorte.

2. Standort- und Produktionsverlagerungen und Inbetriebnahmen

AgadoPro bietet einen umfassenden Service für die Standortsuche und die Produktionsverlagerung an, der alles von der Projektgründung, der Standortsuche, der Vorproduktion bis hin zur Herstellung und Inbetriebnahme von Montagelinien am neuen Standort umfasst. Unser Team ist hervorragend darin, Anforderungen und Ziele genau zu analysieren, um zukunftsfähige Pläne zu erstellen, die zu den gewünschten stabilen Ergebnissen führen.

AgadoPro ist darauf spezialisiert, jede Phase des Verlagerungsvorhabens präzise zu überwachen und zu steuern, ob es um Personalrekrutierung geht oder die Optimierung von Abläufen bis hin zur Anpassung der Lieferketten. 

Gut zu wissen: mit AgadoPro haben Sie einen Partner an Ihrer Seite, der die notwendige Kommunikation zwischen allen Stakeholdern, einschließlich Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten und der Öffentlichkeit professionell und mit viel Erfahrung begleitet.

3. Produktanpassungen und Neuentwicklungen​

AgadoPro bietet umfassende Projektmanagement-Dienstleistungen auf dem Gebiet der Produktentwicklung an, die speziell auf Ihre Kostenreduzierungs- und Umzugsziele zugeschnitten sind.

AgadoPro hat die Erfahrung gemacht, dass während der meisten Kostensenkungsprojekte viele Ansätze und Möglichkeiten sichtbar werden, die für eine  Produktüberarbeitung und die Einführung von Innovationen im Fertigungs- und Logistikbereich, aber auch im Einkauf, genutzt werden können. 

AgadoPro Experten sind darin geschult, Ihre Ziele und Geschäftsziele durch die Bereitstellung von Anforderungs-Engineering (Requirements-Engineering), Lieferantenmanagement, Produktmanagement, FMEA, kosteneffektives Produktdesign (Desing to Cost), Produktentwicklung sowie Produktionsanlauf und Qualitätsmanagement zu erfüllen.

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